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PHASE 02 ／ 業務実行
内部監査BPO
距離・言語・文化・制度——グローバル内部監査の課題に対し、内部監査業務をBPOで効率的・横断的に支援する体制を構築する。内製部門と組み合わせるコソーシング型も選択可能。
ISSUE
グローバル内部監査の
4大課題
- DISTANCE 距離 往査コストと頻度の制約で、海外拠点の監査が形式化する。
- LANGUAGE 言語 現地資料・インタビューの読み解きに時間がかかり、深度が落ちる。
- CULTURE 文化 商慣習・組織文化の違いが、リスクの見え方を歪める。
- REGULATION 制度 各国の会計・税務・労務制度の差異が、統一基準での評価を難しくする。
VALUE
提供価値
01
早期発見、報告スピードの向上
発見された課題を、これまでの知見を基に財務・経営改善の提言まで繋げます。
02
コソーシング（内製との併用）
社内監査部門と役割分担し、専門領域・海外拠点を当社が補完する。
03
4大課題への体制設計
距離・言語・文化・制度の制約を、人員配置とプロセス設計で解く。
04
統合データを活かした支援
財務会計ERP統一を前提に、データで異常を捉え、往査の狙いを絞る。