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PHASE 03 ／ 経営最適化
監査法人対応支援
四半期レビュー・期末監査・J-SOX——多層的な監査対応を一元統括し、経理部門の期末負荷を構造的に下げる。
ISSUE
解決すべき
経営課題
- 01 監査対応の厳格化・複雑化により経理部門の負担が高まる 四半期レビュー・期末監査・J-SOX対応も重なり、通常業務に支障が出る。
- 02 対応窓口が分散し、現地監査人との擦り合わせに時間を要する グループ各社・海外子会社の監査対応において円滑なコミュニケーションが築きにくい。
- 03 監査法人との調整に経営陣の時間的コミットメントが生じる 監査の論点整理と交渉を担う専門人材が社内に不在で、監査法人との協働体制構築ができていない。
VALUE
提供価値
01
多層的な監査対応の一元統括
四半期レビュー・期末監査・J-SOXの対応を統合し、論点と進捗を本社で一望する。
02
各専門家との連携調整
協業パートナーとの窓口を一本化し、必要な専門領域を即時に補完する。
03
公認会計士による論点整理
監査法人と同じ目線で論点を整理し、会計処理・開示の着地点を提案する。
04
期末負荷の分散
資料準備を前倒しし、年間を通じた準備体制へ移行させる。