財務会計ERP導入・
業務改革支援

子会社ごとにばらついた会計基準・勘定科目・連結プロセスを、グループ共通の「同じ物差し」に統一する。「正しい数字」が出る土台をつくる。

ISSUE

解決すべき
経営課題

VALUE

01 財務会計ERPの統一グループ会社の財務会計ERPを単一基盤に統合。勘定科目・マスタ・締めプロセスを共通化する。

02 M&A買収先の統合 10社以上の買収先を標準テンプレートで統合。PMIの初期工数を大幅に圧縮する。

03 リアルタイム連結の実現締めを待たずグループ損益を把握できる状態へ。経営会議の議題が「実績確認」から「打ち手」に変わる。

04 会計要件からの逆算設計公認会計士が要件定義に入り、連結・開示の実務に耐える設計を最初から担保する。